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阿里巴巴招人简单又粗暴, 招2000名员工, 淘汰1500名。

2017-11-12 01:38:30 来源: 阅读 251 次

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  乐客独角兽学院一位与马云面谈过三次的资深会员透露:整个阿里巴巴的文化基调之一就是平凡人做非凡事。

  

 

  早期阿里招人的策略非常有意思,可以说既简单又粗暴,大进大出。在04年和07年那段时间,阿里大规模招人时流失率几乎到达了100%!他们每年要招聘大概2000到3000名左右的员工,但同时也会淘汰掉至少1500名员工,有时甚至全部淘汰!

  

 

  在当时的定位下,阿里并不相信所谓的精英。阿里只相信自我培养,自我发展,自己培养管理人员。

  马云定下的规则就是招人必须宽进严出,初步淘汰率就达到了50%以上,剩下的员工还会进行一轮又一轮的考核,完了再刷掉一大半,那些经过高强度训练留下来的人被马云洗脑成功,他们对阿里的感情归属感非常强。

  

 

  所以,如今我们看到的阿里巴巴精英,都是在马云的规则下训练出来的,也正因为如此,才创造了如今的阿里帝国!

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